Buku

SROI : Social Return on Investmen = Metode Mengukur Manfaat (Dampak) Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial dari Program atau Proyek

---

Penilaian

---

Buku ini menjelaskan tentang suatu teknik untuk mengukur dampak/ manfaat dari suatu proyek atau program yang disebut Social Return on Investment (SROI). Teknik analisis investasi yang ada saat ini, masih kesulitan dalam mengukur seberapa besar manfaat yang dapat dihasilkan. Di sisi lain, efektivitas suatu proyek sejauh ini hanya dilihat dari sisi output fisik yang dihasilkan seperti spesifikasi teknis yang ada, tanpa melihat lebih jauh manfaat apa yang benar-benar dapat dirasakan oleh para pemangku kepentingan (stakeholders). SROI menggunakan pendekatan yang berfokus pada pemangku kepentingan akan mengidentifikasi, menilai, dan menghitung total manfaat yang dihasilkan oleh suatu proyek/program, ditinjau dari tiga aspek: ekonomi, social, dan lingkungan. Sehingga, pada akhirnya para pemangku kepentingan memiliki informasi yang lebih komprehensif tentang seberapa besar value-for-money dari setiap Rupiah yang telah diinvestasikan. Hal ini tentunya juga akan meningkatkan akuntabilitas dari setiap proyek/program yang ada disamping merubah mindset para pemangku kepentingan dari hanya sekedar output beralih menjadi outcome (dampak). Teknik SROI ini sangat bermanfaat bagi para pihak, seperti pemerintah yang memiliki berbagai proyek infrastruktur maupun program-program pemberdayaan masyarakat: perusahaan swasta dengan Program Corporate Social Responsibility (CSR) yang ada; begitu pun lembaga donor internasional, social entrepreneurs, foundations, dan lembaga amil zakat, yang ingin mengukur dampak dari proyek/program yang dijalankan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

657 UNG s

Penerbit

Depok : Raih Asa Sukses., 2023

Deskripsi Fisik

ix, 261 hlm.; 15 x 21 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-013-327-3

Klasifikasi

657 UNG s

Tipe Isi

Cetak

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Akuntansi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Prayogo P. Harto

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar