Buku

Manajemen Strategi

---

Penilaian

---

Manajemen strategi merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun dewan direksi dan dilaksanakan oleh Chief Executive Officer (CEO) serta tim eksekutif organisasi/perusahaan. Manajemen strategi memberikan arahan menyeluruh untuk organisasi/perusahaan. Manajemen strategi membicarakan gambaran besar, inti dari manajemen strategi adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada dapat digunakan secara efektif untuk memenuhi tujuan strategi. Membahas konsep manajemen strategi berarti membicarakan hubungan antara organisasi/perusahaan dengan lingkungannya, baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Makna konsep manajemen strategi: 1. Menghubungkan fungsi perencanaan dengan sistem administrasi dan struktur organisasi. 2. Strategi dan implementasi merupakan satu kesatuan yang menggambarkan tugas manajerial di semua tingkat dan lini organisasi/perusahaan.
Proses manajemen strategi melalui penilaian terus-menerus dan pemutakhiran. Meskipun elemen dart model manajemen strategi dasar jarang berubah, penekanan relatif yang diterima setiap elemen akan bervariasi dengan pengambil keputusan yang menggunakan model tersebut dan dengan lingkungan organisasi/perusahaannya. Manajemen strategi merupakan proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Manajemen strategi mengombinasikan aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi. Kerangka kerja yang sesuai dengan perkembangan global dan teknologi secara cepat akan membantu pimpinan dalam mengadaptasi akibat yang timbul dari perkembangan tersebut pada perusahaan/organisasi; pasar dan industrinya. Manajemen strategi menjelaskan proses pengambilan keputusan dalam suatu dinamika perusahaan/organisasi, melakukan analisis lingkungan strategis, penerapan tahapan manajemen strategi (formulasi, implementasi, pengendalian dan evalu strategis). Dalam melakukan formulasi strategi, diawali dengan mengidentifikasi isu strate merumuskan visi, misi, nilai dan proses penyusunannya, mampu mengimplementasi strategi dan implementasi operasional. Dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi strategi dilakukan secara bertahap, disertai dengan penyempurnaan rencana strategis dan melakukan strategi bersaing untuk meraih keunggulan kompetitif.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.401 SED m

Penerbit

Bandung : Refika Aditama., 2014

Deskripsi Fisik

xiv, 216 hlm.; ilus.; 16 x 24 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-7948-32-7

Klasifikasi

658.401

Tipe Isi

Cetak

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

manajemen Strategi
manajemen

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Sedarmayanti

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar